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No es ninguna sorpresa que el objetivo de toda empresa sea maximizar los beneficios. Hay dos formas básicas de aumentar los beneficios en una empresa: la primera es aumentar los ingresos y la segunda es reducir los costes. En este artículo, le daremos 5 consejos sobre cómo reducir los costes logísticos.
La ciberseguridad de la cadena de suministro es la principal preocupación de los consumidores globales en 2024. Los acontecimientos geopolíticos recientes desde 2022 han planteado un riesgo aún mayor de filtración de datos. Sólo en 2023, se pagaron 1000 millones de dólares en honorarios a nivel mundial por ataques de ransomware. El 2023 fue el año más devastador hasta el momento, lleno de desafortunados ataques de ransomware y el 2024 no será diferente.
Las empresas más expuestas son cruciales para las economías nacionales; específicamente, aquellas que se encuentran en gran peligro, dependen del comercio internacional. Este riesgo está afectando la fiabilidad de la cadena de suministro. Hoy en día las empresas son más cautelosas a la hora de asegurar el flujo de bienes y materias primas.
La ecología y la sostenibilidad son la novedad, por lo que las empresas se esfuerzan por ser más verdes, ya sea por iniciativa propia, debido a normativas como el Acuerdo de París, o la ISO 14001. Siga leyendo para descubrir cuáles son los métodos más ecológicos para el transporte de mercancías.
En 2027, se espera que el 26% de todos los almacenes estén automatizados. Diez años antes, en 2017, era solo el 14%. ¿Por qué cada año son más las empresas que invierten en robótica y automatización de almacenes? ¿Qué beneficios aporta el uso de tecnologías avanzadas para realizar tareas originalmente realizadas por humanos?
A lo largo de la historia, la logística ha sido el motor invisible que impulsa el movimiento global de recursos, información y productos. La logística ha avanzado mucho, desde las entregas en un plazo de hasta 12 meses a través de la Ruta de la Seda a entregas en 2 o 3 días por empresas de logística a nivel mundial. Todo ha sucedido gracias a los inventos, la flexibilidad y los avances científicos.
En nuestro artículo anterior en cuanto a las variedades de externalización, citamos tanto su importancia como algunos ejemplos del uso de la subcontratación por parte de varias empresas. Esperamos que haya aprendido algo nuevo y que lo haya animado a considerar la posibilidad de aplicar alguna de las opciones de implementación de procesos de su elección. En este artículo, le recordaremos brevemente en qué consisten y nos centraremos más en los casos y condiciones en los que es probable que funcione cada enfoque. ¡Lo invitamos a seguir leyendo!
En la logística moderna, sólo algunas empresas pueden cubrir ampliamente las necesidades de envío a lo largo de toda la cadena de suministro. Es un gran desafío para las pequeñas y medianas empresas realizar envíos a todo el mundo cuando no disponen del transporte marítimo o aéreo.
Sin embargo, manejar una gran cantidad de envíos puede ser igualmente complicado para proveedores más destacados como UPS, FedEx, Ceva Logistics o DHL Supply Chain, que no ofrecen envíos en rutas específicas o enfrentan una mayor demanda temporal durante las temporadas de recogida.
El sector del transporte y la logística enfrenta varias dificultades que ponen a prueba la adaptabilidad y resiliencia de las empresas globales. La industria se enfrenta a desafíos que exigen soluciones creativas, desde tensiones geopolíticas que obstaculizan importantes rutas comerciales hasta la creciente amenaza de ataques cibernéticos en un mundo cada vez más conectado digitalmente. Descubra cómo afrontar los mayores retos actuales del transporte internacional dentro de su empresa.
